近期，長亮科技繼主導實施的某股份制銀行大數(shù)據(jù)平臺升級重構項目一期建設完成上線后，再度中標該行大數(shù)據(jù)平臺二期項目，將攜手客戶基于一期建設成果，全面落地安全、高效、平穩(wěn)的數(shù)據(jù)底座，助力其真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源向數(shù)據(jù)資產的升級。
合作十載 “數(shù)”啟新篇
長亮科技深耕金融大數(shù)據(jù)領域多年，以數(shù)鑄基、數(shù)云融合，建立了可看、可懂、可得的用數(shù)賦智體系，為業(yè)務場景注入有廣度、有深度、有速度、有精度的數(shù)據(jù)服務，加速數(shù)據(jù)價值變現(xiàn)。自2020年起，長亮科技配合某股份制銀行進行數(shù)據(jù)倉庫遷移改造，兩年時間里陸續(xù)完成了數(shù)據(jù)架構咨詢及基礎數(shù)據(jù)模型規(guī)劃、數(shù)據(jù)模型適應性改造、數(shù)據(jù)倉庫及應用遷移上云等工作。
隨著某股份制銀行進入全面數(shù)字化的新階段，數(shù)據(jù)要素從業(yè)務創(chuàng)新和經營決策的輔助工具向驅動客戶經營和業(yè)務發(fā)展的角色演進。如何夯實大數(shù)據(jù)基礎設施建設，打造安全、高效、平穩(wěn)的數(shù)據(jù)底座，發(fā)揮數(shù)據(jù)資產價值，成為擺在該行眼前的焦點問題。
面對海量數(shù)據(jù)的增長和分析處理需求，2023年某股份制銀行加快完善大數(shù)據(jù)體系的建設工作。憑借先進的技術和細致的服務，長亮科技成功中標該行大數(shù)據(jù)平臺升級重構項目，助力其數(shù)據(jù)模型的架構升級和規(guī)劃，提升數(shù)據(jù)服務的質量與效率，讓用數(shù)更敏捷高效、讓成本管理更精細。
咨詢先行 謀“數(shù)”而動
基于項目建設目標，長亮科技主導的大數(shù)據(jù)模型重構工作采用咨詢規(guī)劃先行，針對某股份制銀行大數(shù)據(jù)建設現(xiàn)狀，從數(shù)據(jù)架構設計、數(shù)據(jù)模型重構規(guī)劃與遷移、數(shù)據(jù)資產精益管理、長效管理機制構建等方面切入，系統(tǒng)化落地 “3+1+1” 數(shù)據(jù)體系，圍繞效率、成本、質量、時效四大核心價值全面推進，打造了行業(yè)領先的核心數(shù)據(jù)倉庫。
數(shù)據(jù)架構設計：基于DCMM國家標準，從數(shù)據(jù)制度建設、數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)分布、數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)服務、數(shù)據(jù)流轉、平臺承載能力、數(shù)據(jù)應用八個維度對該行數(shù)據(jù)架構能力進行整體評估，并結合行業(yè)領先實踐規(guī)劃改進方向與實施路徑；
數(shù)據(jù)模型重構規(guī)劃與遷移：規(guī)劃貼源數(shù)據(jù)區(qū)、全局共享區(qū)和應用專屬區(qū)三大數(shù)據(jù)專區(qū)，重點規(guī)劃和重構全局共享區(qū)，形成面向業(yè)務的統(tǒng)一數(shù)據(jù)資產體系，最大化發(fā)揮數(shù)據(jù)業(yè)務價值；模型設計完成后，重點對領域集市層進行遷移；
數(shù)據(jù)資產精益管理：基于全新模型規(guī)范，識別冗余數(shù)據(jù)資產并進行精簡；并以工具為抓手，提升元數(shù)據(jù)管理的廣度與精度；
長效管理機制構建：聚焦組織架構、工具支撐、培訓賦能、文化培育不同層面，建立了資產管理、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)研發(fā)、組織保障等長效機制，為實現(xiàn)大數(shù)據(jù)平臺的可持續(xù)管理提供保障。
“數(shù)”一“數(shù)”二 未來可期
某股份制銀行大數(shù)據(jù)模型重構工作的成功落地，在數(shù)據(jù)架構、建模方式、管理思路等多方面開創(chuàng)了業(yè)內先河，助力該行的大數(shù)據(jù)建設保持行業(yè)領先地位。在該項目中，長亮科技團隊無論是統(tǒng)籌管理還是技術攻堅上都展現(xiàn)了極高的專業(yè)能力，投入了數(shù)據(jù)架構、數(shù)據(jù)模型、業(yè)務咨詢等領域的資深專家進行支持，全面保障了項目的實施進度及質量。
基于一期咨詢成果，長亮科技將通過二期項目重點完成核心數(shù)據(jù)倉庫應用集市層及外圍系統(tǒng)的改造與實施，并持續(xù)推進數(shù)據(jù)資產治理、管理機制落地執(zhí)行及項目管理，助力該行大數(shù)據(jù)平臺完成重構并全面落地。
未來，基于行業(yè)領先的數(shù)據(jù)架構、數(shù)據(jù)模型、管理機制，某股份制銀行如何全面執(zhí)行長效管理機制將成為需要持續(xù)關注的問題。長亮科技將深度參與該行大數(shù)據(jù)管理機制深化工作，從組織管理、工具支撐、培訓賦能、文化培育四大方面，助力其打造一支能夠適應數(shù)字時代業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略軍，持續(xù)推進數(shù)字化轉型工作。
